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澳洲急诊DRG的计算公式表--把这表了解了可以学到1、Excel VBA 函数,2、急诊科分组的“精神”--个人认为急救更应该DRG,因为要努力保证人“能喘气”


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图1这种通常是按铜管数量付费的,属于“按项目付费”方式--图2这种通常讲“出场费”的,属于“DRG”付费方式--这样讲通俗吧(图片来源于网络)

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DRG计算系统有3个部分--1分组系统,2成本会计系统,3 监督系统--为防止医院“欺码”,需派“稽查队”随机审核编码和病人医疗记录

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DBC荷兰DRG,次要诊断有额外治疗的才有再细分组--对哦,假设医生来一堆次要诊断提高DRG级别,或让计算机不知怎入组--当然这需要高级的“分组器”…… 荷兰医生会不会每个次要诊断都开些药?


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未必能确定治疗对效果的“贡献”,因为效果也受病人本身的因素影响--闽南语叫“先生人,主人福”--治不好,很多时候是因为:命不好

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现代诗:老明与老酒

作者:老明

躺着的,不一定能睡着;

睡着的,不一定是躺着。

匆忙,少了一日;

沉思,多了一夜。

老明,多了杯老酒;

           多了首诗!


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指导思想--在总额预算内,将按项目付费引入DRG,额外支付特殊服务,贵重药物和需长时间住院的病人的费用--欧洲、欧洲、欧洲,复杂、复杂、复杂。

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这个世界有很多公认的管理经验,但不一定能适应咱的“行事风格”--好的东西要好好糟蹋


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闽南语版简译:1993年Kimberly 在他关于欧洲DRG介绍的书里写道--东西的好坏并不取决于东西本身,而取决于文化、当前风气、环境和结构


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DRG这货横行欧美和亚洲发达国家20几年确实强--发达国家也都用了5~10以上年慢慢形成“经验”--看来这货怕着急。


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