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优化以人口为基数的资源分配模式－－这个概念非常对－－医疗，教育等就是应该以人口基数来分配和布局，比如：有多少二胎，就要有多少的儿科，幼儿园……
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欧洲2012年出版的卫生经济学书说－－好的付费系统要考虑到病人、医院、所提供的服务、费用承担者以及社会－－付费率要“精准”
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1990年代的研究发现实行DRG后－－美国、瑞典、意大利病人的病情比之前“严重了”，住院时间却缩短了 －－因此，他们改DRG “公式”，加“质量奖罚”
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大概意思：澳大利亚DRG＝｛（DRG权重×各种加分的调节）－（DRG权重×各种减分的调节）｝×NEP”国家效率价格”－－这么复杂的权重制定，用手肯定测不出来滴。
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澳洲急诊DRG的计算公式表－－把这表了解了可以学到1、Excel VBA 函数，2、急诊科分组的“精神”－－个人认为急救更应该DRG，因为要努力保证人“能喘气”
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图1这种通常是按铜管数量付费的，属于“按项目付费”方式－－图2这种通常讲“出场费”的，属于“DRG”付费方式－－这样讲通俗吧（图片来源于网络）
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DRG计算系统有3个部分－－1分组系统，2成本会计系统，3 监督系统－－为防止医院“欺码”，需派“稽查队”随机审核编码和病人医疗记录
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DBC荷兰DRG，次要诊断有额外治疗的才有再细分组－－对哦，假设医生来一堆次要诊断提高DRG级别，或让计算机不知怎入组－－当然这需要高级的“分组器”…… 荷兰医生会不会每个次要诊断都开些药？
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未必能确定治疗对效果的“贡献”，因为效果也受病人本身的因素影响－－闽南语叫“先生人，主人福”－－治不好，很多时候是因为：命不好